L’horari flexible, el tele-treball, disposar de guarderia en l’Empresa, o simplement el reconeixement al treball ben fet, és el que es coneix actualment com a Salari Emocional.

Les polítiques de conciliació són aquelles que tenen com a objectiu facilitar a tot treballador/a tenir una sèrie de beneficis laborals, destinats a poder compaginar la seva vida laboral i familiar i que no tenen res a veure amb les retribucions econòmiques.

Ja són molts els països que ofereixen als seus treballadors “salari emocional” i cada vegada són més els treballadors que, no només valoren la part econòmica a l’hora d’escollir un treball entre diverses ofertes, sinó que cobra gran importància aquest altre tipus de remuneració.

Aquest fet s’accentua si tenim en compte que des de la generació anomenada “millennials”, el concepte de treball ha anat evolucionant per valorar el treball des d’un punt de vista més de realització personal, deixant enrere el concepte del treball com un mer tràmit per subsistir.

Dins de la nostra empresa si apliquem aquestes polítiques de conciliació, podrem aconseguir tres coses vitals: atreure talent a les nostres entitats, compromís i augment de la productivitat.

Atracció de talent, ja que en donar aquest tipus de salari emocional s’entén que, el mateix va acompanyat per un salari monetari competitiu, aconseguint així una publicitat positiva de la nostra empresa de cara a futurs treballadors, fet que comportarà ser una empresa amb bona imatge corporativa el que, al seu torn, pot traduir-se en augment de clients.

Actualment amb l’auge de les xarxes socials, especialment amb LinkedIn, és molt senzill contactar amb empleats o ex – empleats de qualsevol empresa i poder contrastar la informació que tenim al nostre abast.

Compromís, no podem dubtar que quan un treballador està content amb el seu treball, s‘implicarà més amb els projectes i, per tant, amb l’empresa.

Aquest factor ho podem aconseguir a través de les abans esmentades polítiques de conciliació, com per exemple adaptar l’horari laboral a les necessitats del treballador facilitant un horari flexible per poder portar als fills al col·legi, o simplement per realitzar tràmits d’índole personal, la qual cosa pot resultar determinant a l’hora de plantejar-se un canvi d’ocupació.

I unint aquests dos punts obtenim el tercer, que és pel qual cada vegada més empreses, com Facebook i Google entre altres, opten per apostar per la conciliació de la vida familiar i laboral. Quan l’empresa té bons treballadors, que estan compromesos amb l’entitat, augmenta la productivitat de la mateixa un 19%, segons el baròmetre de Conciliació Edenred-IESE 2012, l’estudi conclou que hi ha una relació directament proporcional entre la satisfacció i motivació, amb la productivitat.

En aquest sentit, l’estudi conclou que el 91% dels empleats que tenen accés al tiquet guarderia, recomanen a la seva empresa com a lloc per treballar, la qual cosa suposa una gran publicitat per a les Empreses.

En definitiva, no únicament hem de pensar en les polítiques econòmiques per satisfer als “clients interns” de les nostres Empreses, el salari emocional, sembla que ve per quedar-se.